4月26日，晉煤集團召開煤化工板塊2020年一季度經(jīng)濟運行分析會，回顧總結(jié)一季度煤化工板塊生產(chǎn)經(jīng)營情況，深入研判面臨形勢與挑戰(zhàn)，認真查擺差距與短板，對煤化工板塊下一階段工作進行研究部署。集團總經(jīng)理王志清、副總經(jīng)理趙學斌出席會議。

王志清聽取各單位部門生產(chǎn)經(jīng)營工作匯報后指出，一季度，企業(yè)煤化工板塊高質(zhì)量改革轉(zhuǎn)型發(fā)展工作穩(wěn)步推進，但市場呈現(xiàn)“量價齊跌”態(tài)勢，整體盈利能力不強。當前，受國際油價暴跌、疫情蔓延影響，世界經(jīng)濟貿(mào)易增長受到嚴重沖擊，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大，實現(xiàn)集團公司全年目標任務(wù)面臨更大挑戰(zhàn)。

王志清強調(diào)，面對復雜多變內(nèi)外部形勢，各單位部門要百倍警惕防風險。深入貫徹落實全省國資國企改革發(fā)展工作會議精神，按照省委“四為四高兩同步”總體思路和要求，堅持高端化、市場化、差異化、環(huán)境友好型發(fā)展方向，精準研判市場形勢，審視發(fā)展布局、探索轉(zhuǎn)型途徑，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)品附加值，堅決守住環(huán)保資金穩(wěn)定底線。要百倍冷靜控投資。統(tǒng)籌推進疫情防控和改革轉(zhuǎn)型各項工作，抓緊抓實抓細常態(tài)化疫情防控，做好和外部較大風險長期相處、長期“過緊日子”的思想和工作準備，強化保生存、保市場、保發(fā)展的憂患意識，用好金融支持政策，加強全局資金統(tǒng)籌，提高資金歸集率，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，降低財務(wù)成本；堅持做到科學決策，嚴把項目準入關(guān)，嚴把投資方向，嚴控投資風險，算清投入產(chǎn)出賬、綜合效益賬，實現(xiàn)投資效益更大化，堅決杜絕無效投資，確保質(zhì)量效益優(yōu)先。要百倍清醒細分析。緊盯市場形勢變化，全面加強成本控制、成本核算，找準癥結(jié)、采取措施、力求實效，提高企業(yè)效益。要百倍干勁抓管理。對標對表先進企業(yè)，堅持低成本、高質(zhì)量發(fā)展，強化精細化管理，持續(xù)推進“三個革命性”戰(zhàn)略舉措，深入挖潛增效，嚴格控制消耗指標，促進企業(yè)增收創(chuàng)效。要百倍團結(jié)謀發(fā)展。立足集團利益更大化，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢，不斷深化煤化聯(lián)動，保質(zhì)保量按時提供煤化工原料，強化協(xié)同互動，上下同欲、奮力攻堅，加快推進扭虧脫困，共同譜寫企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章，助力集團公司主導傳統(tǒng)煤化工升級示范基地建設(shè)取得重大突破。

趙學斌主持會議并要求，各化工公司、相關(guān)部門要自我加壓、主動作為，切實做到“疫情防控、復產(chǎn)生產(chǎn)”兩不誤。要認清形勢、堅定信心，變壓力為動力，堅決完成全年指標任務(wù)。要謀實舉措、穩(wěn)扎穩(wěn)打，高質(zhì)量高效率推進“三爐并進”，盡快實現(xiàn)“帶著爐子去賣煤”戰(zhàn)略舉措落地。

會議通報煤化工產(chǎn)業(yè)一季度生產(chǎn)經(jīng)營、主要經(jīng)濟指標完成、項目建設(shè)進展等情況，7家化工公司代表分別就生產(chǎn)經(jīng)營完成情況、存在問題困難及改進措施等作匯報發(fā)言，與會相關(guān)處室負責人就涉及分管領(lǐng)域相關(guān)問題提出意見和建議。

會議以視頻形式召開，駐晉化工公司負責人、晉煤集團機關(guān)相關(guān)部門負責人及相關(guān)人員在機關(guān)主會場參加，13家駐外化工公司領(lǐng)導班子、有關(guān)部門負責人在湖北、山東等全國6個省份分會場參加會議。