2022年，云天化商學(xué)院通過外部各專業(yè)機構(gòu)評審獲得企業(yè)大學(xué)聯(lián)盟“學(xué)習(xí)型企業(yè)”獎項、時代光華數(shù)智光華杯“優(yōu)異學(xué)習(xí)項目運營”獎項、掌閱科技 “具閱讀力機構(gòu)”獎項。
2022年，云天化商學(xué)院通過外部各專業(yè)機構(gòu)評審獲得企業(yè)大學(xué)聯(lián)盟“學(xué)習(xí)型企業(yè)”獎項、時代光華數(shù)智光華杯“優(yōu)異學(xué)習(xí)項目運營”獎項、掌閱科技 “具閱讀力機構(gòu)”獎項，意味著云天化商學(xué)院在“人才培養(yǎng)、項目運營、學(xué)習(xí)氛圍打造”等方面再獲外部專業(yè)機構(gòu)認可，行業(yè)影響力持續(xù)擴大，學(xué)習(xí)型組織逐步形成。
云天化商學(xué)院自2018年10月成立以來，始終秉持“加速人才成長，助推業(yè)務(wù)發(fā)展，傳播組織文化”的初心和使命，持續(xù)推動組織開展重點人才培養(yǎng)工作，堅持從個體、隊伍及業(yè)務(wù)入手助推組織成長。一是整合創(chuàng)新平臺資源，賦能員工成長。以“講師資源內(nèi)部化、課程資源專業(yè)化、知識體系全面化、培訓(xùn)運作標準化”的“四化機制”為，動態(tài)更新完善課程體系，堅持從“項目運作、課程運營、制度實施、評估跟蹤”四方面進行高效率、標準化運作，不斷拓寬員工能力邊界。二是務(wù)實落地支撐前臺，激活業(yè)務(wù)增長。以項目實施為支點撬動各公司人效提升，有效發(fā)揮人才培養(yǎng)“杠桿作用”.分析業(yè)務(wù)開展人力要求及現(xiàn)有人才隊伍的能力、短板和標桿目標，采用“定標找差，按需培養(yǎng)”策略進行人才培養(yǎng)，以人才績效提升促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級指標達成。三是聚焦四型人才建設(shè)，建強人才隊伍。圍繞“四型”人才關(guān)鍵崗位，以勝任力為核心定制“管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)、技能”人才培養(yǎng)路徑，推動“四型”人才各路線后備梯隊逐步形成，實現(xiàn)人才隊伍成長企業(yè)發(fā)展。