10月20日,華陽集團黨委常委、副總經(jīng)理曹懷建到新景公司調(diào)研并要求,強化管理,抓好生產(chǎn)組織,扎實推進生產(chǎn)標準化建設(shè),確保高標準完成全年各項任務(wù)指標。
10月20日,華陽集團黨委常委、副總經(jīng)理曹懷建到新景公司調(diào)研并要求,強化管理,抓好生產(chǎn)組織,扎實推進生產(chǎn)標準化建設(shè),確保高標準完成全年各項任務(wù)指標。
調(diào)研中,曹懷建深入15317采煤工作面實地查看,詳細了解工作面標準化、設(shè)備運行、監(jiān)管、職工培訓(xùn)等情況。
曹懷建要求,認真落實華陽集團“十真”管理要求,樹牢“是管出來的”理念,持續(xù)開展好事故案例警示教育活動,教育引導(dǎo)全體員工增強意識,筑牢思想防線,守好底線,并扎實開展各類專項整治,查隱患、補短板,確保各項生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序。抓實現(xiàn)場管控,嚴格執(zhí)行集團有關(guān)標準,緊盯重點部位、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位,以務(wù)實的工作作風(fēng),高標準嚴要求推進落實,持續(xù)提升工作面標準化建設(shè)水平。同時,強化機電設(shè)備日常檢修維護,推進檢修工作常態(tài)化、規(guī)范化,強化設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測,提高設(shè)備可靠運行能力,確保高標準完成全年各項任務(wù)指標。
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