7月3日，中鹽紅四方生產(chǎn)中心舉行新進調(diào)度員培訓動員會。公司副總經(jīng)理王吉鎖出席會議，并提工作要求。總經(jīng)理助理、生產(chǎn)中心主任邵正軍代表生產(chǎn)中心歡迎新同志加入公司調(diào)度團隊，調(diào)度室全體人員參會。會議由生產(chǎn)中心副主任宮勛主持。

邵正軍代表生產(chǎn)中心歡迎6位新同志加入公司調(diào)度團隊，并對調(diào)度員在公司疫情防控和應對雨水天氣中的努力付出表示感謝，要求全體調(diào)度人員工作中做到“認真負責、勇于奉獻、干事果斷、主動作為”。

王吉鎖對新進調(diào)度員提出了殷切希望，并對公司生產(chǎn)調(diào)度工作提出具體要求：一是不僅要關(guān)注生產(chǎn)細節(jié)和關(guān)鍵點，在按照公司要求實現(xiàn)生產(chǎn)裝置滿負荷運行的同時，也要關(guān)注產(chǎn)品交貨日期、產(chǎn)品質(zhì)量及裝置運行成本，確保生產(chǎn)裝置“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的經(jīng)濟運行；二是不斷加強學習，努力提高自身綜合素質(zhì)。以新進調(diào)度員輪訓為契機，確保每一名調(diào)度員再次系統(tǒng)學習公司內(nèi)所有生產(chǎn)裝置性能及相關(guān)工藝技術(shù)，整體提高調(diào)度工作能力；三是明確方向，建立規(guī)范化的末位淘汰機制，促進全體調(diào)度員不斷提高生產(chǎn)管理的效能和效力；四是進一步加強團隊建設，提高團隊意識，在內(nèi)部形成“比、學、趕、幫、超”的工作氛圍，打造成為生產(chǎn)系統(tǒng)極具戰(zhàn)斗力的團隊。

針對此次公司公開競聘選拔的調(diào)度員年富力強、基層經(jīng)驗豐富、業(yè)務能力出色的特點，生產(chǎn)中心專門制定了詳細的培養(yǎng)方案，計劃通過5個月的時間，讓新進人員充分掌握公司重點車間關(guān)鍵工序的崗位操作規(guī)程。通過輪訓，讓新進人員能夠快速成長為一專多能的合格調(diào)度員。