42名保代三个月离任，国泰海通投行遭遇“失血”时刻

2026-06-23 · alkkk.com

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自 2 月底合并以来， 国泰海通 证券的投行部门正经历一场剧烈的人事震荡。证券从业系统数据显示，从 2 月 26 日至 6 月 17 日，该公司已有 42 名保荐代表人悄然离任，其中原海通证券背景的人员占绝对多数，一场由合并引发的内部洗牌与人才流失，正浮出水面。

合并后的国泰海通，正在经历一场剧烈的人员“失血”，而且走的多是“老海通”的人。

这是最明显不过的信号。在你列出的名单里，我数了一下，明确标注或能看出是老海通背景的，占了绝对多数。

直接标注“老海通”的： 6 月 17 日 4 人、 4 月 10 日 2 人、 4 月 2 日 1 人等，名单里直接写着“老海通投行保代”、“国泰海通【海通】保代”。

有明确海通经历的：像桑继春（海通证券投资银行部董事总经理）、田卓玲（就职于海通证券并购融资部）、靳宇辰（海通证券投资银行委员会）等，这些都是老海通的骨干。

合并后，投行团队的整合显然不平静。从 2 月到 6 月，离开的主力军是海通证券的人。这背后，可能意味着在合并后的新公司里，原海通团队在职位、文化、项目分配上不占优势，或者不适应，导致了集体出走。

2. 离场节奏：从零星到密集， 6 月现高潮

3 月底到 4 月：是零星离开，每隔几天走一两个。

5 月：节奏加快，但还维持在单次 1-2 人。

6 月：直接加速。 6 月 3 日走 2 个， 6 月 12 日走 2 个，到 6 月 17 日一天就走了 4 个，而且都是老海通的人。

这种加速的态势，说明离职潮可能正在达到一个顶峰，内部整合的阵痛在近期可能比较剧烈。

3. 值得玩味的细节：不止是普通离职

4 月 2 日离职的郑乾国。 “ 2025 年 4 月份，金融我闻曾报道，一郑姓保荐代表人失联”。现在从系统看，他 4 月 2 日离任，时间和事件高度吻合。这很可能不是简单跳槽，而是“出事”后的被动切割。这跟其他为个人发展而主动离开的性质完全不同。

总结一下，这几件事拼在一起，画面大概是这样的：

国泰君安和海通证券合并后，投行部门正经历一场深刻的地震。主要离职潮来自被合并方海通证券，从零星离开到 6 月的批量出走，矛盾可能正在激化。这背后是两家大型券商文化、人事和业务线的激烈碰撞。同时，个别有风险事件的人员（如郑乾国）也被顺势清理出队伍。

一句话：这次密集的保代离任，既是合并阵痛的集中体现，也是新公司主动或被动进行人员洗牌的过程。对国泰海通来说，如何稳住投行核心团队，是个大考验。